На практикуме Дмитрия Рыжова участники узнают, что управление вниманием сотрудников является ключевым аспектом в управлении персоналом. Также обсуждаются причины потери времени и методы тайм-менеджмента. Участники получают ценные знания и практические навыки для дальнейшей работы.